官公庁・自治体向け業務効率化研修は、官公庁・自治体職員の業務効率化を目的とし、最新の業務改善手法やデジタルツールの活用法を学びます。業務プロセスを見直し、無駄を省き、より質の高い行政サービスを提供できる人材育成を目指します。
研修目的
- 業務プロセスの可視化と分析
- 業務改善のためのアイデア創出
- デジタルツールの活用による業務効率化
- データに基づいた意思決定
- 組織全体の生産性向上
対象者
- 各部署の職員
- 業務改善に関わる部署の職員
- 新規プロジェクトを担当する職員
- デジタル化を推進したい職員
研修期間
1~2日間
対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
官公庁・自治体向け業務効率化研修プログラム例
業務プロセスの分析と改善
- 業務プロセスの可視化:現状の業務フローを可視化する
- ボトルネックの特定:業務の遅延や無駄の原因を特定する
- 業務改善のフレームワーク:PDCAサイクル、リーン手法など
- アイデア創出:ブレインストーミング、KJ法など
- デジタルツールの紹介:RPA、AI、クラウドサービスなど
デジタルツール活用と実践
- RPAの基礎と実習:業務自動化の体験
- データ分析ツールの活用:Excel、Googleスプレッドシートなど
- クラウドサービスの導入:Google Workspace、Microsoft 365など
- 業務改善事例紹介
- 実務への適用:各自の業務に合わせた改善計画策定
研修の効果
- 業務効率化
- コスト削減
- 品質向上
- 新規サービス開発の促進
- 組織全体の生産性向上
まとめ
本研修では、最新の業務改善手法とデジタルツールを活用し、官公庁・自治体の業務効率化を支援します。受講者は、業務プロセスを改善し、より質の高い行政サービスを提供できるようになります。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式(講師派遣・対面形式の研修)
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム(Zoom、Teams、WebEX、Meetなど)を利用して実施します。
ハイブリッド形式(集合+オンラインの組み合わせ)
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q:ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q:研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか?
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q:講師にはどのような方がいますか?
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q:参加人数によって費用は変わりますか?
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。