官公庁・自治体向け業務改善研修

官公庁・自治体向け業務改善研修は、官公庁・自治体職員が業務の効率化、質の向上を目指し、最新の業務改善手法を習得することを目的としています。業務プロセス分析、PDCAサイクル、デジタルツールの活用など、実務に役立つ知識とスキルを習得し、住民サービスの向上に貢献できる人材育成を目指します。

研修目的

• 業務プロセスの現状を把握し、課題を明確にする
• 業務改善の基礎知識を習得する
• PDCAサイクルに基づいた業務改善の実践能力を身につける
• デジタルツールを活用した業務効率化を図る
• 組織全体の業務改善を推進する

対象者

• 部署長、課長など管理職
• 業務改善を推進する担当者
• 業務効率化に関心のある職員

研修期間

1～2日間
対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修風景

官公庁・自治体向け業務改善研修プログラム例

業務改善の基礎

• 業務改善の重要性と必要性想
• 業務プロセス分析の手法想
• PDCAサイクルの理解と実践想
• 問題解決のための思考法想
• グループワーク：自部署の課題発見と改善策検討想

デジタルツールを活用した業務改善

• 業務自動化ツール（RPAなど）の活用
• データ分析ツールの活用
• クラウドサービスの活用
• 情報システムの活用
• グループワーク：デジタルツールを活用した業務改善提案

研修の効果

• 業務プロセスの見える化と課題の明確化
• 業務効率化の推進
• 品質向上
• コスト削減
• 組織全体の活性化

まとめ

本研修では、官公庁・自治体職員が業務改善の基礎知識を習得し、実践的なスキルを身につけることで、組織全体の効率化と住民サービスの向上に貢献できるようになります。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

• STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
• STEP2　研修企画のご提案
• STEP3　お申込み・ご契約
• STEP4　研修実施に向けた準備
• STEP5　研修実施
• STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら

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