新任管理職として、部下を持つ管理職になる際に求められる役割を認識し、意識の変化を促す組織を取り巻く環境を認識させ、管理職としての使命感(何処を向いて何のために仕事をするのか)に気づかせ、管理職としての「あるべき姿」を明確にします。
その後、実践的なスキルトレーニングと具体的な行動計画を作成することにより、職場で実践し、成果を上げる意識・行動変革を図ります。

研修目的

プレーヤーからの脱却とマネジメントの重要性と役割を理解し共有する
組織内を活性化するためのリーダーシップのとり方を理解する
部下のモチベーションを高めるための指導スキルを向上させる

受講対象者

新任管理職

参考日数

2日間~

カリキュラム

オリエンテーション
企業を取り巻く環境変化とマネジャーの意識改革
マネジメントの基本
組織に求められるリーダーシップ
メンバーの育成と動機づけ
組織と人を動かす効果的なコミュニケーション
職場改善・自己啓発のための振り返りとコミットメント
今後の目標宣言
質疑応答
講師による総括

備考

カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
時間・対象人数についても柔軟に対応をさせていただきます。
研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。

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