経営層向けダイバーシティ経営研修

経営層向けダイバーシティ経営研修本研修は、企業の持続的成長を牽引する経営層を対象に、多様な人材の活用を単なる社会的責任ではなく、イノベーション創出や企業価値向上のための重要戦略として捉え直す機会を提供します。アンコンシャス・バイアスの払拭から、属性や価値観の壁を超えた組織文化の構築、意思決定プロセスへの多様性導入など、経営判断に直結するダイバーシティ＆インクルージョンの実践手法を習得します。

経営層向けダイバーシティ経営研修のねらい

ダイバーシティが経営指標や企業価値に与えるインパクトを理解する
経営陣自身の無意識の偏見を認識し意思決定の質を向上させる
多様な視点からイノベーションを誘発する組織文化の構築法を学ぶ
ESG投資や人的資本経営の観点から求められる情報開示への対応
心理的安全性を確保しながら異質な意見を統合するスキルを養う

経営層向けダイバーシティ経営研修のポイント

多様性を競争力の源泉とするビジネスケースの理解と経営理念への統合
経営陣が率先してアンコンシャス・バイアスを克服する姿勢の提示
異なる背景を持つ人材の能力を最大化するインクルーシブリーダーシップの実践
KPI設定による進捗管理と社内外への一貫したメッセージ発信の徹底

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

ビジネススキル研修風景

受講対象者

代表取締役、取締役、執行役員
各事業部門を統括する本部長クラス
人事戦略を策定するCHROおよび経営企画部門の責任者

経営層向けダイバーシティ経営研修の目標

経営陣がダイバーシティを経営の中核戦略として位置づけ、多様な個性が尊重され活躍できる土壌を自ら主導して構築できる状態を目指します。性別、国籍、世代、経験などの違いを拒絶するのではなく、それらを掛け合わせて新しい価値を生むための具体的なロードマップを描き、社内外に対して強い説得力を持ってダイバーシティ経営のビジョンを語り、実行できるリーダーシップを確立することを目標とします。

経営層向けダイバーシティ経営研修プログラム例

世界と日本におけるダイバーシティ経営の潮流と最新動向
経営戦略としてのD&I：なぜ多様性が収益性と持続可能性を高めるのか
経営判断を歪めるアンコンシャス・バイアスの特定と対策演習
心理的安全性の構築：異質な意見をぶつけ合い昇華させる手法
人的資本情報の可視化とステークホルダー向けIRコミュニケーション
インクルーシブリーダーシップ：多様な部下を活かすリーダーの振る舞い
ケーススタディ：ダイバーシティ変革に成功した企業の経営判断
自社のダイバーシティ推進に向けたコミットメントと宣言の策定

参考日数

半日間～

※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。
※研修で学んだスキルの定着のための、フォローアップ研修の実施を推奨しています。

経営層向けダイバーシティ経営研修の効果

多角的な視点によるリスク回避とイノベーション創出機会が増加する
人的資本経営の推進により優秀な人材の採用力と定着率が向上する
投資家や株主からの社会的評価が高まり資本調達が有利になる
変化の激しい市場環境に対する組織全体の適応力と柔軟性が強化される
経営層のコミットメントにより全社的な変革スピードが加速する

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら