医療機関・病院向け中堅職員研修は、医療機関の中堅職員が、今後のキャリアアップに向けて必要な知識とスキルを習得し、組織の中核を担う人材へと成長することを目的としています。リーダーシップの育成、問題解決能力の向上など、多岐にわたるテーマを取り上げ、実践的な演習を通して、中堅職員のポテンシャルを最大限に引き出します。
研修目的
- リーダーシップの基礎を習得
- 問題解決能力の向上
- チームワークの強化
- キャリアプランの検討
対象者
- 入社5～10年の経験を持つ中堅職員
- 将来的にリーダーシップを発揮することが期待される職員
研修期間
半日～1日間（内容により変動）
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
医療機関・病院向け中堅職員研修プログラム例
リーダーシップの基礎
- フォローシップの重要性
- チームにおける役割
- コミュニケーションスキル
問題解決能力
- 問題発見と分析
- 問題解決のための思考法
- 意思決定
キャリア開発
- 自己分析
- キャリアプランの作成
- 学習意欲の向上
医療現場における倫理
- 患者との関わり方
ケーススタディ
- 医療現場で発生する様々なケーススタディを通して、問題解決能力を養う
研修の効果
- リーダーシップの芽生え
- 問題解決能力の向上
- チームワークの強化
- キャリアに対するモチベーション向上
まとめ
医療機関・病院向け中堅職員研修は、中堅職員が、今後のキャリアアップに向けて必要な知識とスキルを習得し、組織の中核を担う人材へと成長することを目的としています。本研修を通じて、中堅職員はリーダーシップを発揮できるようになり、組織全体の活性化に貢献できるようになります。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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