新入職員の配属に備え、現場でむかえる教育担当者の育成スキルを高める。
新入職員が定着するかどうかは、現場の受け入れ体制が大きく影響を与えると言われています。
新入職員が長期定着し、活き活きと働く職場をつくるためには、配属現場でいかに『愛情所属・尊厳承認』の欲求が満たせるかが重要です。この研修では、教育担当者としての役割を理解し、新入職員(後輩職員)に対してどのようなアプローチが必要か、具体的なアプローチ方法をお伝えいたします。

研修目的

  • 育成に関してきちんと学んだことがない
  • 新入職員・後輩職員のモチベーションをあげたい
  • 優秀だと思うスタッフに新入職員を任せても、育成がうまくいかない

研修特徴

欲求理論や人のモチベーションに着目をした、人材育成テクニックをお伝えいたします。まずは新入職員をどのように育てていきたいか、どのような人材になってほしいか育成計画を考えます。併せて新入職員のモチベーションを引き出すための伝え方や、アプローチ方法を学びます。学習した理論は、ケーススタディを通してどのように実践していくのか、考えて頂きます。理論と実践を融合したカリキュラムで現場をイメージしながら学習できます。

プログラム

1、教育担当者の役割理解
教育担当者として求められる役割を理解し、育成と真剣に向き合うマインドを育てます。
2、信頼関係の構築
後輩の立場にたち、教育担当者に求める姿や要素を考え自分を振り返る。育成のベースは信頼関係ということを理解し、信頼関係を築く行動を考えます。
3、後輩育成コミュニケーション
適切な指示の指示の出し方、相手の自尊心を高める承認方法、心をひらく傾聴など、後輩とコミュニケーションをとる上で必ず必要となる育成テクニックを学びます。
4、ケーススタディ
学習した内容を踏まえ、後輩育成ケースを題材(辞めたいと相談された 等)に自分なりの対応方法を考えていただきます。個人・グループワークを実施し更に学びを深めます。

備考

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間・対象人数についても柔軟に対応をさせていただきます。
  • 研修会場は、最寄りのエリアから弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。
  • 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応しております。

医療機関・病院研修ページ

当研修をご検討の際は下記よりお気軽にお問い合わせください

ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
※お急ぎの場合は、TEL 03-6421-2747 / 9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。

法人名 (必須)

部署名(必須)

お名前 (必須)

電話番号 (必須)

メールアドレス (必須)

住所 (必須)

お問い合わせ内容 (必須)

「上記内容で送信する」ボタンを押された場合、プライバシーポリシーに同意されたものとします。