医療機関・病院向け教育担当者養成研修

医療機関・病院向け研修

新入職員の配属に備え、現場でむかえる教育担当者の育成スキルを高める

新入職員の配属に備え、現場でむかえる教育担当者の育成スキルを高めるための研修です。新入職員が定着するかどうかは、現場の受け入れ体制が大きく影響を与えると言われています。新入職員が長期定着し、活き活きと働く職場をつくるためには、配属現場でいかに『愛情所属・尊厳承認』の欲求が満たせるかが重要です。この研修では、教育担当者としての役割を理解し、新入職員(後輩職員)に対してどのようなアプローチが必要か、具体的なアプローチ方法をお伝えします。

現場課題

  • 育成に関してきちんと学んだことがない
  • 新入職員・後輩職員のモチベーションをあげたい
  • 優秀だと思うスタッフに新入職員を任せても、育成がうまくいかない

研修の特徴

欲求理論や人のモチベーションに着目をした、人材育成テクニックをお伝えします。まずは新入職員をどのように育てていきたいか、どのような人材になってほしいか育成計画を考えます。併せて新入職員のモチベーションを引き出すための伝え方や、アプローチ方法を学びます。学習した理論は、ケーススタディを通してどのように実践していくのか、考えて頂きます。理論と実践を融合したカリキュラムで現場をイメージしながら学習できます。

・貴院の人材育成課題に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・医療機関・病院・クリニックを指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・覆面調査から患者様目線で客観的な改善指導
・単発研修、年間研修、コンサルティングなど課題解決へ向けてご提案
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習(アウトプット)中心の実践型研修
・貴院の現場課題に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可

研修形態

  • 日本全国エリアに講師派遣及び貴院のご要望エリアでの実施可
  • すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可(カリキュラムの一部に変更の場合あり)
  • ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

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カリキュラム

1、教育担当者の役割理解
教育担当者として求められる役割を理解し、育成と真剣に向き合うマインドを育てます。
2、信頼関係の構築
後輩の立場にたち、教育担当者に求める姿や要素を考え自分を振り返る。育成のベースは信頼関係ということを理解し、信頼関係を築く行動を考えます。
3、後輩育成コミュニケーション
適切な指示の指示の出し方、相手の自尊心を高める承認方法、心をひらく傾聴など、後輩とコミュニケーションをとる上で必ず必要となる育成テクニックを学びます。
4、ケーススタディ
学習した内容を踏まえ、後輩育成ケースを題材(辞めたいと相談された 等)に自分なりの対応方法を考えていただきます。個人・グループワークを実施し更に学びを深めます。

研修に関する補足事項

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
  • 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
  • 貴院の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応します。
  • 研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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