医療機関・病院向けコーチング研修

医療機関・病院向けコーチング研修は、医療機関におけるコーチングの導入を目的とし、職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長に貢献することを目指します。コーチングの基本的な考え方やスキルを習得し、部下や同僚とのコミュニケーションを深め、組織全体の活性化に繋げます。

研修目的

コーチングの基本的な考え方とスキルを習得する
傾聴、質問、フィードバックなどのコーチングスキルを習得する
部下や同僚の成長を支援する
組織全体のモチベーション向上
問題解決能力の向上

対象者

管理職
人事担当者
部下を持つ全ての職員

研修期間

1日～2日間

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

医療機関・病院向けコーチング研修プログラム例

コーチングの基礎

コーチングとは何か？
コーチングと指導の違い
コーチングの目的と効果

コーチングのスキル

傾聴の技術
効果的な質問
フィードバック
目標設定

コーチングのモデル

GROWモデル
オズボーンのチェックリスト

コーチングの実践

ロールプレイング
グループワーク

組織におけるコーチング

コーチング文化の醸成
コーチングと評価制度の連携
コーチングによる組織開発

研修の効果

部下育成能力の向上
チームワークの強化
組織全体のモチベーション向上
問題解決能力の向上
イノベーションの促進

まとめ

医療機関・病院向けコーチング研修は、医療機関におけるコーチングの導入を目的とし、職員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長に貢献することを目指します。本研修を通じて、職員は、コーチングのスキルを習得し、部下や同僚の成長を支援できるようになります。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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