中堅社員向け組織貢献力強化研修では、社員一人ひとりが組織への貢献意識を高め、主体的に行動できる人材へと成長することを目的としています。従来の業務遂行能力に加え、組織全体の目標達成に向けて、自ら考え、行動し、周囲を巻き込む力を養成することで、組織全体の活性化に貢献します。本研修では、当事者意識、リーダーシップ、フォロワーシップといった概念を深め、具体的な行動に繋がるスキルを習得します。
研修目的
- 組織の一員として、自らの役割を深く理解し、主体的に行動できるようになる。
- 業務に対して責任を持ち、積極的に改善に取り組む姿勢を育む。
- 状況に応じてリーダーシップを発揮したり、フォロワーとして協力したりする能力を身につける。
- 組織の目標を達成するために、具体的な行動計画を立て、実行できるようになる。
- 自らの成長と組織への貢献を両立させ、持続的な成長を実現する。
対象者
- 組織全体の活性化を図りたい企業様
- 中堅社員の育成・定着に課題を感じている人事・教育担当者様
研修期間
1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）
大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援
研修風景
中堅社員向け組織貢献力強化研修プログラム例
自己理解とキャリアデザイン
- ストレングスファインダー®︎を活用した強み発見
- 過去の経験を振り返り、自身の強み、価値観、キャリアにおける成功体験を整理
- キャリアビジョン策定ワーク：5年後、10年後の自分の姿を描き、目標を設定
組織への貢献イメージを具体化する
- 組織のビジョンと自身のキャリアビジョンの整合性を確認
- 組織にとって、自分がどのように貢献できるのかを具体的にイメージする
- 行動計画の作成：目標達成のために、具体的な行動計画を立てる
リーダーシップとフォロワーシップ
- リーダーシップの多様性と効果的な発揮
- フォロワーシップの重要性と実践：リーダーをサポートし、チームを成功に導く
チームビルディングの基礎
- 効果的なコミュニケーションの原則：聴く、話す、フィードバック
- 異文化理解と多様性：多様なメンバーと協力し、チーム力を高める
- コンフリクトマネジメント：建設的な対立を解決し、チームの生産性を向上させる
問題解決能力とイノベーション
- 論理的思考と問題解決プロセス：構造化された思考で問題の本質を捉え、解決策を導き出す
- イノベーションを促進する考え方：新しいアイデアを生み出し、組織に貢献する
- 新規事業創出への貢献：イノベーションをビジネスに繋げる
変化への対応力とレジリエンス
- VUCA時代の生き方：不確実な時代を生き抜くための心構え
- ストレスマネジメント：ストレスを効果的に管理し、パフォーマンスを維持する
- 自己変革を促す行動：変化を恐れず、新しい自分へと成長していく
研修の効果
- 中堅社員のモチベーション向上とエンゲージメントの強化
- 組織への帰属意識の向上と定着率の改善
- チームワークの強化と生産性の向上
- 組織の変革を牽引する人材の育成
まとめ
本研修は、中堅社員の組織貢献意欲を高め、組織全体の活性化に繋がることを目的としています。実践的なワークショップやロールプレイングを通じて、参加者全員が具体的な行動変容を実感できるようなプログラム設計となっています。ぜひ本研修をご活用ください。
講義の進め方
分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。
研修形式
弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。
集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）
講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。
オンライン形式
受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。
ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）
対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。
研修導入の流れ
ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。
- STEP1 お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
- STEP2 研修企画のご提案
- STEP3 お申込み・ご契約
- STEP4 研修実施に向けた準備
- STEP5 研修実施
- STEP6 研修報告及びアフターフォロー
よくあるご質問
Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、 ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら
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ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
