中堅社員研修

中堅社員研修中堅社員は自身の通常業務を遂行しながらも、管理職を補佐し、時には職場メンバーをまとめ、周囲を巻き込んで仕事を進めていくことが求められます。本研修では、そのための意識醸成とフォロワーシップ・リーダーシップのあり方、後輩育成・巻き込みのスキル等について学び、職場の中核的人材としての育成を図ります。

研修のねらい

  • 中堅社員に求められる役割と期待を理解する
  • 職場目標達成に向けてのリーダーシップについて学ぶ
  • 上司(管理職)を補佐するためのフォロワーシップを学ぶ
  • 成果を出すためのマネジメント力を習得する
  • 後輩指導・育成力の向上を図る
  • 周りを巻き込むための取り組み方を理解する
  • 問題解決に向けての手法を学び、業務円滑化を促進する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

  • 中堅社員
  • 後輩指導の立場にある方
  • 上司の補佐を担う方
  • 管理職候補者
  • 組織の中核を担う方

研修プログラム

  1. 中堅社員に求められる役割と期待
  2. リーダーとリーダーシップ
  3. フォロワーシップの意義と重要性
  4. マネジメントの基本
  5. 後輩指導と育成・・「ティーチングとコーチングを使い分ける」
  6. 周りを巻き込み、職場目標達成を促進する
  7. リーダーとして自覚を持って職場の問題解決に取り組む
  8. アクション・プランニング
  9. 学習のまとめ、Q&A

参考日数

1~2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修(講師派遣)もしくはWeb会議ツール(Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等)を使用したオンライン研修から選択いただけます。

よくあるご質問

Q、研修費(料金)はどのくらいかかりますか?
A、研修費は、講師派遣料×日数+教材費×受講者数+その他(機材レンタル)等で算出しております。研修費用(料金)のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか?
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか?
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか?
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか?
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか?
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか?
A、パソコン及び機材・設置作業(有料)は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか?
A、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

研修実績

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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