後輩育成力とリーダーシップ
次世代リーダーの成長が組織を強くする
2年目、3年目の職員であればおのずと後輩とかかわるという時間が出てきます。一番身近な先輩である方々が育成という観点を持って接する事で、定着率は変わってきます。リーダーシップは役職とは関係ありません。信頼を築く事から始まり、主体性を持って後輩育成や仕事に取り組んでいくことです。誰かが教えるだろう、だれかが注意するだろう、誰かが提案するだろうではなく、主体的である事を一番の土台とし、信頼構築のためコミュニケーションスキルや指導スキルを身に付けます。

研修目的

  • リーダーを任せたいが本人にやる気がない
  • これから求められるスキルやポジションを理解してほしい
  • 後輩指導や育成の基本を学び実践してほしい
  • 忙しすぎて後輩の面倒を見る余裕がない/li>

研修特徴

リーダーシップの本質を知り、組織に求められているスキルである事を認識します。全体を通してワークや事例研究を多く取り入れ、現場での実践がイメージできるように進めます。「助手席から運転席へ」主体性をベースに後輩育成の心構えや、叱り方、ほめ方のポイント、さらに伝えるためのコミュニケーション方法も合わせて身に付けます。またご要望に応じて時間管理のスキルも学び、仕事の優先順位や効率化を行う事で育成にかける時間を捻出します。

プログラム

1、リーダーシップとは
組織に求められている事を認識し、リーダーシップの源泉と、それを発揮するために必要な行動を学びます。
2、指導・育成の基本スキル
ケースを題材に、個人ワーク、グループワークを中心に育成の心構えやほめ方、叱り方のポイント、正しく伝わるコミュニケーション技法を学びます。
3、成長モチベーションを引き出す
育成の中で能力や、やる気を引き出す関わり方とは何か、目標設定や仕事の任せ方など、
モチベーション行動科学を題材に事例を使いながら理解します。
4、実践目標作成
リーダーシップ発揮のための行動目標と、後輩の育成計画を作成します。

備考

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間・対象人数についても柔軟に対応をさせていただきます。
  • 研修会場は、最寄りのエリアから弊社の全国提携会場(有料)のご用意が出来ますのでお気軽にご相談ください。
  • 貴社内の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応しております。

介護施設・事業所研修ページ

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※お急ぎの場合は、TEL 03-6421-2747 / 9時00分~18時00分(土日祝除く)までご連絡ください。

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