介護施設向け管理職研修

介護施設向け研修

部下のモチベーションを管理し引き出せる管理職になる

これから求められるのは変革型リーダーシップです。仕事に対する価値観が多様化している現代、職員の定着や成長へのモチベーションをどう引き出すかは重要な課題です。チームを引っ張る、まとめるというスキル以上に必要とされているのが変革型リーダーシップです。この研修ではこの変革型リーダーシップを題材に内発的モチベーションを引出すためのリーダーシップについて学びます。組織は長の一念によって変わります。介護の大変革時代を前に、10年後も愛され、選ばれ続ける施設であるために、今必要な事な何か。組織活性化の仕組み作りを学びます。

現場課題

  • メンバーのモチベーションを管理し、引き出せる管理職になってほしい
  • 部署のマネジメント力を身に付けてほしい
  • 問題解決の手法を学び、現場に還元してほしい

研修の特徴

変革型リーダーシップを発揮するためには、働くメンバーのモチベーショを理解する事が重要な要素となります。ここではモチベーション行動科学の理論を基にケースを通してモチベーション管理方法や、高めるための仕組み作りを学びます。さらに、課題の本質をつかむための手法や、習熟度に合わせたマネジメントスキルなど管理者として必要なスキルを身につけます。

・貴施設の人材育成課題に最適なオーダーメイド型研修プログラム
・介護施設を指導する登壇実績豊富なプロフェッショナル講師陣が担当
・覆面調査から患者様目線で客観的な改善指導
・単発研修、年間研修、コンサルティングなど課題解決へ向けてご提案
・ロールプレイング・ワーク・ディスカッション・演習(アウトプット)中心の実践型研修
・貴施設の現場課題に合わせたケーススタディを取り入れる
・受講者のレベルに合わせたカスタマイズ研修
・ビジネススキルなどの別テーマと組み合わせた研修も実施可

研修形態

  • 日本全国エリアに講師派遣及び貴施設のご要望エリアでの実施可
  • すべての研修プログラムをオンライン化してご提供可(カリキュラムの一部に変更の場合あり)
  • ノートパソコンや必要機材のレンタル及び全国提携の研修会場の手配可

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カリキュラム

1、現状の課題分析とNO.2の育成
現状の課題とあるべき姿の分析。メンバーそれぞれの育成の予想図を立てます。
2、ギャップの分析
あるべき姿のビジョンを明確にし、そのギャップを分析します。
3、組織マネジメント演習
モチベーション行動科学、組織心理学をベースに変革型リーダーシップを発揮するための要素を学びます。人が定着し生き生きと働くための組織作りの要素を学び、仕事への落とし込みを行います。
4、計画の立案
求められている成果を基に達成計画案を作成。計画を遂行するための阻害要因も洗い出し、実行計画を立てます。

研修に関する補足事項

  • カリキュラム内容は、研修目的や事前課題をもとに受講者の実務課題に合わせてカスタマイズします。
  • 研修時間や対象人数は、ご要望に沿えるように柔軟に対応可能です。
  • 受講者15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
  • 貴施設の会場へPC等の機材レンタル・設置作業(有料)も対応します。
  • 研修会場は、弊社の全国提携会場(有料)がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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