人が育つ土壌をつくることが組織力強化に繋がります。正しいコーチングスキルは、人を育てる上で非常に重要なスキルと言われています。コーチングを身に付ける事で、相手の考えや行動を引き出し、成長と自主性を促進する指導が可能になります。コーチングによる適切な指導とコミュニケーションは後輩職員の育成と人材の定着率向上には必要不可欠です。本研修では、コーチングの手法をメインに人材育成のいろはについて学び、自主性の高い後輩を育てるスキルを学びます。
研修目的
- 後輩指導に自信がない
- 新入職員、後輩職員のモチベーションをあげたい
- 全体の育成力を上げたい
研修特徴
指導者・先輩として求められている役割を理解し、どんな後輩に育てたいか、どんな先輩職員になりたいか、具体的にイメージをして頂きます。「傾聴」「質問」「認知」といった基本的なスキルや、相手のタイプに応じた褒め方やしかり方の具体的手法をロールプレイやワークを通して体感的に学びます。事例や設定はすべて業界に特化し、すぐに現場で取り入れるイメージができるように進めます。研修の最後には、育成計画を作成し、具体的な指導目標を設定。後輩のモチベーションを維持し高めるられるようなフォローや管理の方法を学びます。
プログラム
１、指導者・先輩としての役割とは
後輩指導とはなにか、指導者・先輩として求められる役割を確認します。
２、後輩指導とコミュニケーション
「伝える」と「伝わる」の違いを知り、傾聴の重要性とティーチングとコーチングの基礎を学びます。
３、褒め方・しかり方・指示の出し方
タイプに合わせた褒め方、しかり方、指示の出し方のポイントを学び、後輩のモチベーションを引出す伝え方を理解します。
４、後輩職員育成シュミレーション
学習したコーチングコミュニケーションを基に、ケーススタディを用いたセルフワークとグループワークを実施します。研修後には後輩育成計画をたて、職場内での行動目標を設定します。
よくあるご質問
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。
関連する研修
講師派遣・オンライン研修のお問い合わせ
ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
講師派遣やオンライン研修のご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
