若手社員が利益創出の担い手になるための研修とは?
組織の成長に欠かせない利益意識利益意識を持つことは、企業が持続的に成長するために不可欠です。若手社員が利益を意識し、その理解を深めることで、組織の成長を促進…
組織の成長に欠かせない利益意識利益意識を持つことは、企業が持続的に成長するために不可欠です。若手社員が利益を意識し、その理解を深めることで、組織の成長を促進…
若手社員向け目標管理研修のメリット若手社員の成長は、企業の未来を左右する重要な要素です。その成長を支えるために、目標設定とその達成方法を学ぶことが不可欠です…
若手社員育成の新しいアプローチどんな企業も未来を切り拓く力を持つのは若手社員です。しかし、現在の若手社員がすぐに中核となるのは難しいと感じている企業が多いの…
新しい社会人としての第一歩を踏み出すために若手社員は、学校とは異なる環境で仕事に取り組みます。最初は何をどう始めればよいか分からないことが多いものです。そん…
なぜ若手社員の「主体性」が必要なのか?最近、多くの企業が若手社員の「主体性不足」に課題を感じています。たとえば、上司からの指示待ちで動けない、新しい提案…
先輩社員の「後輩指導力」で変わる職場の未来職場にはさまざまな世代が共存し、次の世代へと知識や経験が受け継がれています。この連携がスムーズに進む職場ほど、活気…
若手社員の成長を阻む「もったいない時間」毎日オフィスで「時間が足りない」と感じている社員が多い一方で、無駄な作業や非効率な進め方が散見されます。たとえば、…
若手社員の「伝える力」に潜む課題「せっかく努力しているのに、なぜか伝わらない。」若手社員に多い悩みの一つが、伝え方の問題です。報告が曖昧で上司が困惑した…
与えられるだけの仕事から“自ら動く人材”へ仕事を「指示待ち」ではなく、「自分から取り組む」姿勢を持つ若手社員が増えれば、組織全体の生産性や活力は自然と高まり…
毎日が“時間に追われる管理職”のリアル会議、報告書作成、部下の指導、突発的な業務……気がつけば、今日も終わりの見えない一日が続く。多くの管理職がこの「時間に…