研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。尚、近日中に実施予定の研修のご相談でも対応しますのでお気軽にご連絡ください。ご質問・ご相談にも丁寧にお応えします。貴社からのお問い合わせを心からお待ちしております。

お問い合わせ～研修実施までの主な流れ

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング

貴社の現状と目標･課題を正確に把握する為に、事前に充分なヒアリングを行います。
具体的に何がどのような状態になれば良いのか、研修の成果イメージを共有します。
下記お問い合わせフォームからお気軽にご相談ください。

STEP2　研修企画のご提案

貴社のニーズ、組織風土、研修対象者に合わせた完全オリジナルの研修プログラムを企画、立案します。
必要に応じて講師を交えた打合せを行い貴社に最適な研修プログラムに仕上げていきます。

STEP3　お申込み・ご契約

研修の内容が固まった時点で、講師と日時を調整し確定します。
会場の手配が必要な場合は、外部研修会場のご紹介・ご相談にも応じております。
プログラム・日時・場所が決まった時点で、発注書の提出をお願いします。
※発注書の提出により、講師の日程を正式に確保します。

STEP4　研修実施に向けた準備

合意した研修企画のもと、担当講師が研修の準備を行ないます。
研修前の事前課題やスキルチェックをもとに研修の目的意識を醸成します。

STEP5　研修実施

単に知識を習得するのではなく、実習課題を通して体験とその振り返りから学び、すぐに実践できる行動様式を身につけることを目的とした「実践型参加型プログラム」です。
※原則として、実施した月の下旬にご請求書を発行します。

STEP6　研修報告及びアフターフォロー

受講者の特徴や研修の成果、今後の課題、アンケート結果などをまとめた研修報告書をご提出します。
また、実施結果を振り返り、今後のプランや次に取り組むべきテーマのご相談・ご提案などをします。

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2018.06.23

よくあるご質問

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