
OJT研修で部下の成長を促進!指導スキルを高めるためのポイント
OJTの目的と重要性を再認識OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)は、部下が実際の業務を通じて必要なスキルや知識を学ぶ手法ですが、その進め方によって効果が…
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組織にとっての即戦力化第二新卒は、基本的な社会人マナーを身につけているものの、企業の文化や業務に対する理解が浅いため、早期に実践的なスキルを習得する必要があ…
伝える力が求められるビジネスシーン現代のビジネス環境では、単に「働く」だけでなく、効果的に「伝える力」が求められています。特に若手社員にとって、上司や同僚と…
入社2年目以降の重要性入社から2年目に差し掛かる頃、若手社員はさまざまな業務を任されるようになります。入社初期には基本的なビジネスマナーを学びますが、実際の…
女性社員が活躍できる環境を作る理由企業の成長において、女性社員の活躍は今や欠かせない要素となっています。特に若手女性社員が活躍できる環境を提供することは、企…
デザイン思考研修で何が変わるのか?若手社員の成長に必要不可欠なスキルは、単に知識を持つことだけではありません。現代のビジネス環境では、革新的なアイデアや問題…
問題解決力が企業に与える影響「若手社員に問題解決力が必要」とは、よく耳にする話です。しかし、それを実現するためにどのような研修が求められているのか、現実には…
最初の一歩:仕事の意義を見つめ直す新しい環境で働き始めた若手社員は、目の前のタスクに追われることが多いです。しかし、仕事の目的や意義を理解することが、生産性…
若手社員の可能性を広げるリーダーシップ研修の重要性新卒や若手社員が職場で求められる役割は年々変化しています。単なる業務遂行だけではなく、チームの一員として主…
成果を生み出す組織に必要なフォロワーシップ「上司を支える」という言葉には、どこか従属的な印象を抱くこともあります。しかし、現代の職場ではフォロワーシップが求…