後継者不在リスクをゼロに!サクセッションプランニングを機能させる人材戦略研修
現代の激しい事業環境の変化において、企業が持続的な成長を果たすためには、「組織」と「人材」を経営戦略の根幹として捉え直すことが極めて重要です。人的資本経営という…
現代の激しい事業環境の変化において、企業が持続的な成長を果たすためには、「組織」と「人材」を経営戦略の根幹として捉え直すことが極めて重要です。人的資本経営という…
現代経営における「役員の経営リテラシー」が企業価値を左右する 現代のグローバル経営において、企業は、短期的な利益追求だけでなく、持続的な企業価値の最大化を目…
VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)の時代にあって、企業が持続的に成長するためには、経営幹部層の戦略的思考力の向上と、変革を主導するリーダーシップが不可…
VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity:変動性、不確実性、複雑性、曖昧性)の時代において、企業の…
貴社の売上目標達成は、特定の営業所長の属人化したリーダーシップに依存していませんか?所長の個人的な「勘」と「過去の成功体験」頼みの営業マネジメントは、一見成果を…
VUCA時代において、企業の成長を左右するのは社員一人ひとりの組織エンゲージメントと、それを支える心理的安全性が確保された職場環境です。しかし、多くの企業では、…
「マニュアルはあるが誰も使っていない」「特定の社員がいなくなると業務が滞る」。これらの課題は、企業の成長を阻害する「業務の属人化」の典型です。この属人化は、品質…
グローバル展開の加速、オフィス内での不審者対応の必要性、そして法令に基づく社員の安全配慮義務の重み。現代企業は、従来の防火・防災対策に加え、テロ・犯罪リスクとい…
全社的な企業理念は掲げているものの、「それが現場の毎日の業務にどう繋がるのか社員が実感できていない」という課題を抱える企業は少なくありません。この、理念と現場の…
新しい施策の導入、OJTでのスキル習得、資格取得への挑戦—。企業が推進するあらゆる取り組みにおいて、その成否を分けるのは、個人の「継続力」です。「わかっていても…