中堅社員向けモチベーションアップ研修

中堅社員向けモチベーションアップ研修は、企業の中核を担う中堅社員のモチベーション向上を図り、組織全体の活性化に貢献することを目的とした研修プログラムです。日々の業務に追われ、目標を見失いがちな中堅社員に対し、自己成長の機会を提供し、組織への貢献意欲を高めます。個々の強みやキャリアパスを明確にし、将来への展望を描きながら、組織目標達成に向けて積極的に貢献できる人材育成を目指します。

研修目的

目標設定、達成感、貢献意識を高め、仕事への意欲を向上させます。
チームをまとめ、目標達成に向けて導くためのスキルを習得します。
強み・弱みを客観的に把握し、個々のキャリアプランを描き、自己成長を促します。
組織目標との連携を深め、組織全体の成功に貢献する意識を醸成します。

対象者

中堅社員のモチベーション向上を図りたい企業様
人事・教育ご担当者様

研修期間

1日～2日（研修内容に合わせて調整可能です）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

中堅社員向けモチベーションアップ研修プログラム例

自己理解とキャリアデザイン

自己分析ツールを活用した強み・弱みの発見
中期・長期的なキャリアプランの策定
目標設定と達成のための行動計画

モチベーションを高める働き方

仕事の目的意識と価値観の共有
ストレスマネジメント
時間管理術と効率的な業務遂行

チームワークとコミュニケーション

効果的なコミュニケーションスキル
チームビルディング
多様性のあるチームでの働き方

リーダーシップ育成

リーダーシップの基礎知識
部下育成
組織変革

研修の効果

中堅社員のモチベーション向上と定着率の向上
組織全体の活性化と生産性の向上
新規事業創出やイノベーションの促進
将来的なリーダー育成

まとめ

本研修は、中堅社員のモチベーション向上だけでなく、組織全体の活性化にもつながる効果が期待できます。貴社の成長を支える人材育成に、ぜひ本研修をご活用ください。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
※よくある質問ページはこちら