トリプルシンキングとは？
トリプルシンキングとは、「ロジカルシンキング（論理的思考）」、「クリティカルシンキング（批判的思考）」、「ラテラルシンキング（水平思考）」という3つの思考法を組み合わせ、より効果的に問題解決や意思決定を行うための考え方です。
- ロジカルシンキング:論理的な思考の組み立て方、根拠に基づいた結論の導き出し方を学びます。
- クリティカルシンキング:与えられた情報に対して疑問を持ち、客観的に評価する力を養います。
- ラテラルシンキング:固定観念にとらわれず、新しい視点やアイデアを生み出すことを目指します。
トリプルシンキング研修の目的
トリプルシンキング研修の目的は、参加者にこれらの思考法を習得させ、以下の能力を向上させることです。
- 問題解決能力:複雑な問題に対して、構造的に考え、最適な解決策を見つける能力
- 意思決定能力:様々な情報に基づき、迅速かつ的確な判断を下せる能力
- 創造性:新しいアイデアを創出し、革新的な解決策を提案する能力
- コミュニケーション能力:自分の考えを論理的に説明し、他者と効果的に意見交換できる能力
トリプルシンキング研修の内容
研修の内容は、各企業のニーズや参加者のレベルによって異なりますが、基本的には以下の内容が含まれます。
- 各思考法の基礎知識:各思考法の特徴、具体的な手法、事例などを学びます。
- 思考法の組み合わせ:3つの思考法を組み合わせて、より複雑な問題解決に取り組む方法を学びます。
- ケーススタディ:実務に即したケーススタディを通して、学んだことを実践的に体験します。
- グループワーク:チームで協力しながら問題解決を行い、コミュニケーション能力を向上させます。
トリプルシンキング研修の効果
トリプルシンキング研修を受けることで、以下のような効果が期待できます。
- 生産性の向上:問題解決の効率化、意思決定のスピードアップ
- イノベーション創出:新しいアイデアの創出、既存の枠組みを超えた発想
- 組織全体の活性化:多様な視点からの議論、社員間の連携強化
- 個人の成長:問題解決能力、コミュニケーション能力、創造性の向上
どのような人がトリプルシンキング研修を受けるべきか？
- より効果的に問題解決を行いたい
- 創造性を高めたい
- リーダーシップを発揮したい
- チームワークを強化したい
- キャリアアップを目指している
トリプルシンキング研修を受ける際の注意点
- 実践が重要:研修で学んだことを、実際の仕事に活かすことが大切です。
- 継続的な学習:思考法は、一度学べば終わりではなく、継続的に学び、実践することが重要です。
- 企業文化との連携:トリプルシンキングを組織全体で共有し、実践できるような環境づくりが重要です。
まとめ
トリプルシンキング研修は、個人の能力向上だけでなく、組織全体の活性化にもつながる効果的な研修です。
トリプルシンキング研修について、ブレインコンサルティングまでお気軽にお問い合わせください。
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