福祉・介護施設向け若手職員研修

福祉・介護施設向け若手職員研修は、若手職員が後輩を育成し、チームをまとめるために必要な基礎力とスキルを習得することを目的としています。介護の現場で求められるリーダーシップとは何か、後輩のモチベーションをどのように高めるか、そしてチーム内で円滑なコミュニケーションを図る方法などを学びます。

研修目的

後輩職員の成長を促す
チームワークを強化する
リーダーシップを発揮できるようになる

対象者

福祉・介護施設の新入職員
介護福祉士実習生

研修期間

1日間（内容により変動）

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

福祉・介護施設向け若手職員研修プログラム例

リーダーシップとは

リーダーシップの定義と重要性
介護現場におけるリーダーシップの役割

後輩育成の基礎

後輩のタイプ別指導法
褒める・叱るのコツ
OJT（On-the-Job Training）のポイント

効果的なコミュニケーション

聴くことの重要性
伝え方の工夫
相手の気持ちを理解する

チームビルディング

チームの目標設定
衝突を恐れずに意見交換をする

問題解決

問題発見の仕方
問題解決のプロセス
状況に応じた適切な判断

ロールプレイング

後輩への指導
チーム会議の運営
困難な状況への対応

研修の効果

後輩育成力の向上: 後輩の成長を促し、チーム全体のレベルアップに貢献できます。
リーダーシップの醸成: 状況に応じた適切な判断力と行動力、そしてチームをまとめる力を身につけられます。
コミュニケーション能力の強化: チームメンバーとの信頼関係を築き、円滑な連携を図ることができます。
問題解決能力の向上: 現場で発生する様々な問題に対して、適切な解決策を提案できるようになります。

まとめ

福祉・介護施設向け若手職員研修は、ロールプレイングやグループワークなど、実践的な演習を多く取り入れることで、より効果的な学びを提供します。参加者全員が積極的に意見交換を行い、互いに学び合う機会を設けます。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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