シニア研修

終身雇用制度の崩壊や定年延長の動きに伴い、シニア層が持つ豊富な知識や経験を企業内でいかに活かし続けるかが、現代の企業戦略における重要な課題となっています。
本研修では、長年のキャリアで培ったスキルを再定義し、変化に対応しながら組織内で新たな役割を創造するためのシニア研修について、その目的、構成、そして期待される効果を解説します。シニア層のモチベーションを維持・向上させ、組織全体の生産性を高めるための具体的なヒントを提供します。

研修のねらい

• シニア社員のモチベーションと貢献意欲の再喚起
• 新たな役割（指導・伝承など）へのマインドセットの転換
• 長年の経験・スキルを形式知化し、組織内に継承すること
• 健康とウェルビーイングを維持しながら働き続ける能力の養成
• キャリアとセカンドライフを主体的に設計する機会の提供

シニア研修の傾向

近年は、単なる定年後の生活設計だけでなく、現役時代から組織内での役割再定義と後進育成に焦点を当て、貢献を通じて自己肯定感を高めることに主眼を置いた実践的な研修が増加しています。

シニア研修のポイント

• 長年の経験と知識を次世代に継承するための指導・コーチングスキルを強化する
• デジタル技術や新しい働き方を理解し、変化に柔軟に対応するマインドを醸成する
• セカンドキャリアを見据えた、自身の経験の棚卸しと組織への貢献を再定義する

シニア研修の目標

• 自身の長所と強みを客観的に把握し、それを活かした組織内での新たな役割と貢献領域を明確にすること
• 若手や後輩に対する効果的な指導・育成スキル（OJTやコーチング）を習得し、知識・技能の確実な継承を推進すること
• 変化する環境（デジタル化、働き方など）に適応するための柔軟な思考とアップデートされたスキルを身につけること

研修の進め方・特徴

受講対象者

• シニア層の方

研修プログラム

1. 組織におけるシニア人材の期待役割と重要性の再認識
2. マインドセット転換： 「ベテラン社員」から「プロフェッショナルな指導者」への意識改革
3. 経験の棚卸しと継承： 長年の知恵・ノウハウの形式知化とティーチングスキルの習得
4. 世代間コミュニケーション： 価値観の違いの理解と、若手をやる気にさせるコミュニケーション術
5. キャリアデザイン： 定年後を見据えたライフプランとマネープランの作成支援
6. 健康経営： 長く働き続けるためのヘルスリテラシーとストレスマネジメント
7. 行動計画作成： 研修で得た学びを現場で実践するための具体的なアクションプラン策定

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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