現場マネージャー研修

現場マネージャー研修企業活動の最前線で組織を牽引する現場マネージャーは、事業目標の達成と部下の育成という二つの重要な役割を担っています。本研修は、プレイングマネージャーとして多忙な日々を送る現場マネージャーに対し、現代の組織で求められるリーダーシップ、チームビルディング、および問題解決のための実践的なスキルを体系的に提供します。戦略を確実に実行し、自律的に成果を生み出す強いチームを築くためのノウハウを習得します。

研修のねらい

  • 戦略を実行に移すための計画力を高める
  • 多様な部下のモチベーションを引き出す
  • チーム内のコミュニケーションを活性化させる
  • 発生する問題を早期に発見し、解決する
  • プレイング業務とマネジメント業務のバランスを最適化する

現場マネージャー研修の傾向

一方的な講義ではなく、ケーススタディやロールプレイングによる実践的なスキル習得に重点が置かれています。特にハラスメント防止やメンタルヘルスへの対応が重視されています。

現場マネージャー研修のポイント

  • OJT（On-the-Job Training）や1on1面談の質を高めるための具体的なフィードバック手法を習得する
  • 目標管理（MBO/OKR）と日々の進捗管理を連携させるためのマネジメントサイクルを学ぶ
  • メンバーの自律性を尊重しつつ、チームの生産性を最大化するリーダーシップスタイルを確立する

研修の進め方・特徴

座学・インプット

講義・指導プロフェッショナル講師による現場に即した分かりやすい講義・指導

ワーク・ロールプレイ中心

ワーク・ロールプレイングワーク・ケーススタディを通じて自ら気づき解決力が身に付く

アクションプラン設定

アクションプラン行動計画を設定し職場でPDCAを回し成果を出す

受講対象者

新任の課長、係長、チームリーダーなど、日常的に部下を持ち、現場の目標達成に責任を負う全てのマネジメント層

現場マネージャー研修プログラム例

  1. マネージャーの役割再定義：プレイング業務とマネジメント業務の線引きと時間の使い方
  2. 目標管理と計画実行：KGI/KPIに基づいた目標設定と計画の策定、進捗管理
  3. 動機づけとフィードバック：部下のタイプ別モチベーション向上テクニックと1on1の実践演習
  4. チームビルディングと組織文化：心理的安全性を高めるための対話と環境整備
  5. ハラスメント・メンタルヘルス対応：マネージャーに求められるリスク管理と初期対応
  6. 問題発見と解決力：現場で発生する課題に対するロジカルな思考プロセス
  7. アクションプラン作成：研修成果を現場で活かすための具体的な行動計画

参考日数

1～2日間
※研修目的やご要望により最適な日数の研修プログラムをご提案します。

研修形式

貴社内で実施する社内研修（講師派遣）もしくはWeb会議ツール（Zoom、Microsoft Teams、Cisco WebEX、Google Meet等）を使用したオンライン研修から選択いただけます。

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よくあるご質問

Q、研修費（料金）はどのくらいかかりますか？
A、研修費は、講師派遣料×日数＋教材費×受講者数＋その他（機材レンタル）等で算出しております。研修費用（料金）のお見積りなどはお問い合わせください。
Q、研修形式はどのようになりますか？
A、講師派遣形式もしくはオンライン形式から選択いただけます。オンライン形式の場合は、ZoomやMicrosoft Teams、Cisco WebEX、Google Meetなど対応可能です。
Q、研修カリキュラムはどのように決まりますか？
A、研修目的に合わせて貴社専用にカスタマイズします。事前課題などにより、レベル分けなども可能です。
Q,業務内容や業務データを使用した研修は可能ですか？
A、はい、弊社はオーダーメイド研修を得意としておりますのでそのような研修依頼が多いです。
Q、研修時間は要望に合わせた対応いただけますか？
A、貴社のご要望や教育目的に合わせて研修時間を調整しご提案します。
Q、受講人数が多いのですがフォローいただけますか？
A、15名様以上の場合は、アシスタント講師を1名配置することで円滑な進行が可能です。
Q、研修用のノートパソコンはお借り出来ますか？
A、パソコン及び機材・設置作業（有料）は必要台数をご用意できます。
Q,研修会場はご用意可能ですか？
A、弊社の全国提携会場（有料）がご用意出来ますのでお気軽にご相談ください。

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ブレインコンサルティング株式会社は、貴社に最適な研修プランを無料でご提案します。
ご相談やお見積もり依頼等も承っておりますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

TEL 03-4405-1621

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