官公庁・自治体向け監督者研修

官公庁・自治体向け監督者研修は、官公庁・自治体における監督者の役割を明確にし、組織運営の円滑化と職員の育成を目的としています。法令遵守、倫理観、リーダーシップ、コミュニケーションスキルなど、監督者に求められる多岐にわたる能力を養成し、組織全体の活性化に貢献します。

研修目的

監督者の役割と責任を明確にする
法令遵守意識と倫理観を醸成する
組織運営に必要な知識とスキルを習得する
部下育成とモチベーション向上のための指導力を高める
コミュニケーション能力と問題解決能力を強化する

対象者

課長、係長など、部下を持つ管理職
将来的に管理職を目指す職員
組織運営に関わる職員

研修期間

1～2日間
対象者のレベルやニーズに合わせて調整可能です。

大手企業・官公庁・教育機関まであらゆる業種の人財育成を支援

取引先企業一部

研修風景

ビジネススキル研修風景

官公庁・自治体向け監督者研修プログラム例

監督者の役割と責任

監督者の役割と責任の理解
公務員倫理と法令遵守
ハラスメント防止
公文書管理

組織運営とマネジメント

組織論の基礎
目標設定と計画立案
業務改善と効率化
人事評価制度
リスクマネジメント

部下育成とリーダーシップ

部下とのコミュニケーション
モチベーション向上
育成計画の策定
多様な価値観への対応
チームビルディング

問題解決と意思決定

問題解決のプロセス
意思決定の方法
報告・連絡・相談
公民対応

研修の効果

監督者としての自覚と責任感が高まる
法令遵守意識が向上し、組織全体のコンプライアンス意識が強化される
部下育成能力が向上し、組織全体の活性化に繋がる
問題解決能力が向上し、業務効率が改善される
コミュニケーション能力が向上し、円滑な組織運営が実現する

まとめ

本研修は、官公庁・自治体における監督者の能力向上を目的とし、組織全体の活性化に貢献することを目指します。受講者は、監督者として必要な知識とスキルを習得し、組織をより良い方向へ導くことができるようになります。

講義の進め方

分かりやすい講義はもちろん、ワークやロールプレイなど、アウトプットを中心としたオリジナルの研修プログラムをご提供。
実効性の高い実践型研修で、高い導入効果を感じていただけます。

研修の進め方

研修形式

弊社では、集合形式・オンライン形式・ハイブリッド形式の3つの形式で実施しております。貴社のご要望に合わせて、効果的な研修方法でご提供いたします。

集合対面形式（講師派遣・対面形式の研修）

講義形式での学習やグループディスカッションなどを行うことができます。

オンライン形式

受講者の端末から、Web会議システム（Zoom、Teams、WebEX、Meetなど）を利用して実施します。

ハイブリッド形式（集合＋オンラインの組み合わせ）

対面研修とオンライン研修を同時に実施する研修形態です。

研修導入の流れ

ブレインコンサルティングでは、貴社のご要望をヒアリングさせていただいたうえで、幅広い講師陣の中から最適と思われる講師とプログラム案をご提案します。まずは、研修目的、研修時期、受講対象者、人数規模などお分かりの部分からお気軽にご相談ください。

STEP1　お問い合わせ・ご要望内容のヒアリング
STEP2　研修企画のご提案
STEP3　お申込み・ご契約
STEP4　研修実施に向けた準備
STEP5　研修実施
STEP6　研修報告及びアフターフォロー

※研修導入の流れページはこちら

よくあるご質問

Q：ブレインコンサルティングの特長について教えてください。
ブレインコンサルティングでは、オーダーメイド型研修を強みとしております。選ばれる理由ページもご覧ください。
Q：研修カリキュラムは当社にあわせてカスタマイズは可能ですか？
はい、可能です。研修を企画する段階で、研修の目的や達成目標などをお聞かせください。
多数のお客様から高いご評価を頂いてきた弊社オリジナルカリキュラムをもとに、詳細内容をお打ち合わせのうえ、ご納得いただけるカリキュラムをカスタマイズしてご提供いたします。
Q：講師にはどのような方がいますか？
その研修分野の第一線で活躍している講師・コンサルタントが100名以上在籍しております。
研修プログラムの企画からテキストの作成も研修を担当する講師が行い、お客様ごとにオーダーメイドの研修プログラムをご提供しています。
Q：参加人数によって費用は変わりますか？
講師料は講師人数により費用が変わります。製本版テキストを使用する場合は参加人数によって費用が変動いたします。
PDF版テキストは一式の費用となり、参加人数による変動はありませんが、貴社にて印刷配布またはデータ配布をお願いしております。
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