営業部門の売上目標を達成しさらにチームを成長させる

営業マネジメントでお悩みはありませんか?
営業部門は、管理職であるマネージャーのマネジメントスキルが業績に大きく影響を与えます。
当研修では、営業管理職に必要な総合的なマネジメント、本来の役割と意識の改革、戦略策定、部下の育成、チームの成長に必要なコミュニケーションスキルなどアクティブラーニングやビデオ撮影によるロールプレイを通じて実践的に習得します。

研修目的

営業マネジャーとしてのあるべき姿を明確にする
管理職としてのマネジメント行動が図れる
自部門の課題を洗い出し職場で解決行動が図れる

受講対象者

営業マネージャー
営業プレイングマネージャー
営業リーダー

研修形式

講義、グループ討議、ワークショップ、アセスメント

プログラム内容

オリエンテーション
営業マネジャーとしての役割と意識改革
戦略策定施策
自部門分析
リーダーシップ
部下育成
ケーススタディ
ディスカッション
実践ロールプレイ
目標と行動計画の共有
講師による総括

参考日数

1日間~
※ご相談の上決定します。

備考

研修内容はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
少人数から100名以上の規模まで柔軟にご提案が可能です。
全国への講師派遣のご提案も可能です。
貴社ご指定エリアへの研修会場の手配も可能です。