部下のやる気と自主性を促しチームの業績を上げる

部下の育成でお悩みはありませんか?
当研修では、コーチングに必要な部下との関わり方、モチベーションの管理、自主性を促す必要なコミュニケーションスキルなどアクティブラーニングやビデオ撮影によるロールプレイを通じて実践的に習得します。明らかに「受講前と受講後で変化が実感できた」「行動計画に落とし込んで職場で実践している」など受講効果にもご好評をいただいている研修です。

研修目的

部下との関わり方や育成に対するマネジャーの意識を変える
部下を育成するためのコーチングスキルを学ぶ
営業部門を活性化させるため手法を学ぶ

受講対象者

営業マネージャー
営業管理職

研修形式

講義、グループ討議、ワークショップ、アセスメント

プログラム内容

オリエンテーション
コーチングによる部下指導
コーチングとは
コーチとしての資質
コーチングの技術
コーチング課題の明確化
コーチングスキルの向上
ケーススタディ
ディスカッション
ロールプレイング
目標と行動計画の共有
講師による総括

参考日数

1日間~
※ご相談の上決定します。

備考

研修内容はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
少人数から100名以上の規模まで柔軟にご提案が可能です。
全国への講師派遣のご提案も可能です。
貴社ご指定エリアへの研修会場の手配も可能です。