顧客ロールプレイを行いながらPMが特に必要なリスクマネジメントのスキルを身に付けていただきます。

プロジェクトマネジメント研修(リスクマネジメント編)プログラム

研修目的

・標準プロセスの内容と必要性を認識する
・開発者と管理者の作業の違いを認識する
・プロジェクトマネジメントの内容と必要性を認識する
・リスクを正しく理解し、リスクマネジメントの重要性と概要を理解する
・グループワーク(ロールプレイ)を通して仮想プロジェクトの問題解決を体験する

受講対象者

・リスクマネジメントの実践ノウハウを習得されたい方

研修形式

・座学
・実機演習

プログラム内容

1.システム開発概論
-開発プロセス概要
-プロジェクトマネジメント、
-リスクマネジメント概要
2.リスクマネジメント
-リスクマネジメントの事例
-プロセスの定着と改善
-小ワーク(演習)と発表&ディスカッション
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション
3.プロジェクトの立ち上げと計画
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション
4.プロジェクトの遂行とコントロール
-リスクマネジメント演習(顧客ロールプレイ)
-グループワーク&発表・ディスカッション

参考日数

2日間
※ご相談の上決定します。

備考

研修内容はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
少人数から100名以上の規模まで柔軟にご提案が可能です。
全国への講師派遣のご提案も可能です。
貴社ご指定エリアへの研修会場の手配も可能です。